La compra de vivienda libre por extranjeros disminuyó en 2018 por primera vez desde el segundo semestre de 2010. Retrocede el índice interanual de compraventa en este segmento

Desde 2014 había crecido por encima del 10% en todos los semestres.

Nuevos datos del Centro de Información Estadística del Notariado.

 

La compra de vivienda libre por extranjeros disminuyó en 2018 por primera vez desde el segundo semestre de 2010. Datos de los notarios de España. Gráfico 1. Blog de OYRSA

La compra de vivienda libre por extranjeros disminuyó en 2018 por primera vez desde el segundo semestre de 2010. Datos de los notarios de España. Gráfico 2. Blog de OYRSA

La compra de vivienda libre por extranjeros disminuyó en 2018 por primera vez desde el segundo semestre de 2010. Datos de los notarios de España. Gráfico 3. Blog de OYRSA

La compra de vivienda libre por extranjeros disminuyó en 2018 por primera vez desde el segundo semestre de 2010. Datos de los notarios de España. Gráfico 4. Blog de OYRSA

 

Durante el último semestre de 2018, periodo al que se refieren los datos más recientes publicados por los notarios de España en este mes de mayo de 2019, las compraventas de vivienda libre en España fueron 50.249, equivalentes a un incremento interanual del 1,4%.

Del conjunto de estas compraventas, el 18,2% corresponde a ciudadanos extranjeros: el 44% de ellas a no residentes y el 56% a residentes en nuestro país.

La compraventa de vivienda libre por extranjeros creció de nuevo en 2018, con un incremento muy por debajo del de 2017, cuando superó el 10%.

 

 

2018: caída de las compraventas de extranjeros, residentes y no residentes

Las compraventas de extranjeros no residentes volvieron a descender con respecto a 2017, al igual que en el semestre primero, lo que define la caída anual en este segmento. En este segundo semestre de 2018 el descenso fue -4,9%.

Los extranjeros residentes incrementaron sus compraventas un 6,9% interanual, pero cayendo con respecto a 2017, al igual que en el semestre anterior. Por lo tanto, la tendencia ahora confirma es de retroceso.

 

 

En las comunidades autónomas se ha dado una alta disparidad en las compraventas de extranjeros durante este segundo semestre de 2018

Seis autonomías arrojan incrementos superiores al 20%, entre las que destacan cuatro:

Asturias (29,1%),

Castilla y León (26,8%),

Murcia (21,3%), y

Castilla-La Mancha (20,2%).

 

Tres autonomías han registrado caídas:

Canarias (-15,3%),

Baleares (-13,5%), y

Madrid (-4,3%).

 

Cantabria registró las mismas operaciones en el mismo semestre del año anterior, por lo que su crecimiento interanual es nulo (0,0%).

 

 

Las áreas geográficas preferidas por los compradores extranjeros de vivienda son el litoral mediterráneo y los archipiélagos

Las cuatro autonomías donde la compraventa de vivienda por parte de extranjeros ha tenido más peso, muy por encima del porcentaje total de media nacional (el mencionado 18,2%) fueron:

Baleares (38,5%),

Comunidad Valenciana (35,4%),

Canarias (33,9%), y

Murcia (29,6%).

 

Las compraventas fueron ligeramente inferiores a la media nacional en:

Andalucía (17,8%) y

Cataluña (17,4%).

 

Y varios puntos por debajo de la media en:

La Rioja (11,0%) y

Madrid (11,2%).

 

En la mayoría de regiones del centro peninsular y del litoral cantábrico, las compraventas por extranjeros se distanciaron notablemente de la media, ya que supusieron el 10% o menos:

Navarra (10,0%),

Aragón (10,0%),

Castilla-La Mancha (9,4%),

Asturias (6,3%),

Castilla y León (5,3%),

País Vasco (5,0%),

Cantabria (4,9%),

Galicia (4,5%), y

Extremadura (3,3%).

 

 

Precio promedio del metro cuadrado de la vivienda libre para extranjeros

El precio promedio por metro cuadrado de las operaciones realizadas por compradores extranjeros en el segundo semestre de 2018, referidas a vivienda libre, se situó en 1.748 €, lo que supone un incremento del 1,8% interanual, algo superior al del primer semestre del año (0,9%).

Los extranjeros no residentes pagaron precios mayores que los residentes: 2.080 €/m2 frente a 1.459 €/m2, respectivamente.

El precio medio pagado por los extranjeros no residentes creció igual que el pagado por los residentes: 2,7%. Con ello, 2018 ha roto la tendencia de crecimientos mayores para los no residentes que se dio desde el segundo semestre de 2013 hasta 2017, ambos incluidos.

En las autonomías, la evolución del precio fue también dispar: cayó en siete y aumentó en diez.

Las mayores caídas se registraron en:

Extremadura (-31,0%),

Cantabria (-9,8%),

Murcia (-8,5%),

Aragón (-3,9%), y

La Rioja (-2,3%).

 

Los incrementos más destacados se dieron en:

Navarra (15,7%) y

Madrid (11,5%).

 

 

El precio de la vivienda libre para extranjeros continuó registrando fuertes diferencias por comunidades autónomas

Durante el segundo semestre del 2018, los precios fueron inferiores a la media nacional (que es de 1.748 €) en 11 de las 17 comunidades autónomas.

En seis de ellas, el precio del metro cuadrado no superó los 1.000 €:

Castilla-La Mancha,

La Rioja,

Extremadura,

Castilla y León,

Aragón y

Galicia.

 

Entre los 1.000 € y la media nacional, y de menos a más, se ubicaron:

Cantabria,

Murcia,

Asturias,

Navarra y

Comunidad Valenciana.

 

Andalucía superó ligeramente el promedio nacional.

Los mayores precios sobre la media nacional se dieron de nuevo en:

Canarias (1.856 €),

Cataluña (2.008 €),

País Vasco (2.130 €),

Madrid (2.254 €), y

Baleares (2.987 €).

 

En la segunda mitad del año 2018, los precios medios en las operaciones del comprador nacional crecieron más (4,6%) que en las de extranjero residente y extranjero no residente (el mencionado 2,7% en ambos casos). De esta manera, se mantiene el crecimiento superior para los precios de compradores nacionales sobre los de extranjeros, una tendencia que comenzó en 2014, si bien se rompió en el segundo semestre de 2017.

 

 

Distribución de las compraventas de extranjeros por nacionalidad

En la segunda mitad de 2018 los compradores con mayor peso sobre el total de extranjeros fueron:

británicos (15,3%),

extranjeros de fuera de la UE (12,1%),

franceses (8,0%),

alemanes (7,5%) y

rumanos (7,1%).

 

Se consolida la recuperación de la actividad de los británicos, mostrada ya en el segundo semestre del 2017, cuando tras las perspectivas de materialización del Brexit habían reducido notablemente sus compras (-23,6% en el segundo semestre de 2016 y -16,1% en el primero de 2017).

El peso de los ciudadanos comunitarios (incluyendo todavía al Reino Unido) sobre el total de compraventas de extranjeros fue, en el segundo semestre del año, el 67,5%.

El 32,5% restante de las compraventas corresponde a ciudadanos de fuera de la UE, entre los que destacaron los procedentes de:

Marruecos (6,8%),

China (4,6%) y

Rusia (3,0%).

 

Las nacionalidades con mayores incrementos en compraventa de vivienda libre, durante el segundo semestre, todos por encima del 10%, fueron:

Marruecos (27,8%),

Argentina (27,4%),

Portugal (17,9%),

Ecuador (12,6%) y

Países Bajos (11,5%).

 

Por debajo del 10% se encuentran:

británicos,

rumanos,

irlandeses y

estadounidenses.

 

En el lado de las caídas destacan:

Suecia (-27,1%) y

Dinamarca (-15,9%).

 

Por debajo del 10% decrecieron las operaciones de:

chinos,

suizos,

noruegos,

alemanes,

belgas,

italianos,

ucranianos,

franceses y

rusos.

 

 

Distribución de las compraventas de extranjeros por residencia

Entre los extranjeros residentes destaca la caída de las operaciones de daneses (-17,7%).

Los mayores incrementos se registraron por parte de residentes:

argentinos (34,1%),

marroquíes (28,8%) y

portugueses (21,0%).

 

Entre los extranjeros no residentes, destaca, por segunda vez consecutiva, el descenso de operaciones de ecuatorianos (-38,1%). Y en las subidas de compraventas entre extranjeros no residentes destacan los rumanos (13,8%).

Con respecto a los precios, el mayor incremento se dio en compraventas de irlandeses residentes (66,8%) y la mayor caída, por segundo semestre consecutivo, en las de noruegos residentes (-6,4%).

Entre los extranjeros no residentes, los mayores incrementos de precios fueron pagados por ecuatorianos (48,4%) y los mayores abaratamientos se dieron en compraventas de rumanos (-24,3%).

 

 

Nota

Para esta página de nuestro blog, nos hemos basado en la nota de prensa ofrecida por el Consejo General del Notariado, modificando partes de su redacción y presentación para adaptarlas a este espacio de publicación.

Los datos ofrecidos en la nota proceden del Centro de Información Estadística del Notariado (www.cienotariado.org), que consiste en una base de datos elaborada por el Consejo General del Notariado y son un reflejo fiel de la actividad económica española. Estos datos provienen del Índice Único Informatizado del Notariado y están disociados de cualquier dato personal y debidamente anonimizados. Son fruto del trabajo de los notarios de España.

 

 

 

 

 

Todas las empresas colaboradoras del torneo Charity Golf 2019. Actualización con nuevo colaborador (16 mayo)

Charity Golf (B) +1 @ CARTEL

 

Inmobiliaria Metroútil (@Metroutil_)

http://www.metroutil.com | https://twitter.com/Metroutil_ | https://www.facebook.com/Metroutil

Con sede en Salamanca, fue creada en el año 2000. Por su amplia trayectoria y la fidelización obtenida de sus clientes, es reconocida como una de las inmobiliarias de referencia en esta ciudad. Se dedica a la intermediación en la compra-venta de propiedades inmobiliarias de todo tipo y dispone de una amplia cartera de inmuebles. Ofrece además todos los servicios inmobiliarios relacionados con la intermediación: información, asesoramiento, tramitación, etc.

 

HD Proyectos

http://www.hdproyectos.com | https://www.facebook.com/HD-442554132614906

Es un estudio del sector de la decoración creado en el año 2010 en Salamanca, gracias a la experiencia profesional de sus fundadores. Además de la venta y la distribución de mobiliario de primera calidad para hogar y contract, ofrece el servicio de asesoramiento personalizado en decoración e interiorismo.

 

Alberto Corredera

http://www.escayolasalbertocorredera.es | https://twitter.com/Esca_ACorredera

Segunda generación de una empresa familiar salmantina especializada en la decoración con escayola de fabricación propia: cornisas, arcos, cúpulas, molduras, etc. para edificios tanto patrimoniales como oficiales y propiedades privadas. También es especialista en la instalación de tabiques y techos de placas Pladur y todo otro tipo.

 

De la Fuente Nieto

https://www.carpinteriametalicadelafuentenieto.com

Empresa del sector de la carpintería metálica desde 1997, ubicada en Muga de Sayago (Zamora). Realiza trabajos en hierro y aluminio, entre ellos: forja artística, puertas y ventanas, estructuras metálicas, barandillas, cerrajería, material para ganadería y aperos agrícolas.

 

Ismael Pérez Escribano

https://www.fongas.com | https://www.facebook.com/pages/Fon-Gas-P%C3%A9rez-Escribano/1059395030773286

Empresa salmantina fundada en 1996. Se dedica a la instalación, el mantenimiento y la reparación de calefacción, fontanería, gas, aire acondicionado y energía solar térmica. También desarrolla proyectos técnicos de ingeniería, reformas de salas de calderas e instalaciones para sustitución de combustibles. Es representante comercial de artículos de saneamiento y calefacción para la vivienda.

 

Inter-Pinturas Decoración

https://empresas.habitissimo.es/pro/inter-pinturas-decoracion-sl

Creada en 1992, es una empresa salmantina dedicada a la pintura en general. Entre sus proyectos habituales se encuentran la restauración de fachadas y monumentos, la pintura en obra nueva, impermeabilizaciones, alta decoración, mantenimiento de comunidades  de propietarios y encargos de compañías aseguradoras y de clientes particulares, sobre todo para interiores.

 

Manteca Muñoz

http://www.maderasmanteca.com

Es una empresa salmantina del sector de la madera y sus derivados. Suministra madera, aglomerados, plastificados y todo tipo de tableros cortados y canteados a medida. También ofrece cocinas, armarios, puertas, suelos sintéticos y naturales, y accesorios de ferretería.

 

Almacenes Revilla

http://www.maderasmanteca.com | https://www.facebook.com/almacenesrevilla

Fundada en 1978,  es una empresa salmantina especialista en el sector de la construcción, al que abastece de materiales de todo tipo para la edificación: cerámica, sanitarios, pavimentos y revestimientos. Dispone de exposiciones y almacenes en Béjar y Salamanca, con una superficie de 2.000 metros actualmente, para atender tanto a particulares como profesionales. La segunda línea de actividad de la empresa es la recogida y el tratamiento de residuos.

 

Fábrica de ventanas y puertas Miguel

https://www.carpinteriacristaleriamiguel.es

Situada en Ledesma, es un fabricante de amplia trayectoria en la creación de ventanas y puertas de PVC y aluminio. Ofrece además acristalamientos de todo tipo, mosquiteras.
toldos, falsos techos de aluminio, mamparas de baños y ducha, persianas, barandillas de acero inoxidable y puertas seccionales.

 

Manuel Ángel Mateos Pascual

Profesional salmantino especializado en fontanería e instalaciones de sistemas de calefacción y de aire acondicionado.

 

Román e Hijos Estructuras, S.L. (@romanehijos)

https://www.romanehijos.com | https://twitter.com/romanehijos | https://www.facebook.com/romanehijosestructuras

Desde 1991 fabrica e instala sistemas de carpintería metálica de todos los tipos existentes en el mercado, en especial los empleados en la construcción, la agricultura y la ganadería, por empresas y particulares. Ofrece además el servicio de alquiler de máquinas de construcción para los sectores de edificación residencial, industrial, agrícola, instalaciones deportivas y de obra civil.

 

 

 

 

Charity Golf 2019, patrocinado y organizado por OYRSA – Reglamento del torneo [Teléfono para reservar green fee / inscribirse 923 32 91 00]

Charity Golf 2019 - Organiza y patrocina OYRSA

 

Teléfono para reservar green fee / inscribirse:

923 32 91 00 Recorrido de Zarapicos – Salamanca Golf & Country Club

 

MODALIDAD DE JUEGO

Stableford individual.

 

PRECIO DE LA INSCRIPCIÓN

30 € Abonados.

50 € No abonados.

5 € de cada inscripción se destinarán íntegramente a la Asociación de Enfermedades Raras de Castilla y León (AERSCYL) (@AERSCYL).

La organización del torneo donará a AERSCYL 20 € por birdie realizado durante el torneo.

 

HORARIOS

Las salidas se iniciarán a partir de las 8:30 am, pudiendo variar en función de la climatología y el número de participantes.

 

CATEGORÍAS

▪ 1ª Categoría: hasta 12,4.

▪ 2ª Categoría: hasta 26,4.

▪ Categoría Absoluta Scratch.

Podrán participar todos aquellos jugadores con licencia federativa en vigor, con una edad igual o superior a 21 años, que tengan menos de hándicap 36.0, independientemente de la limitación oficial establecida en los torneos de 26,4.

 

REGLAS DE JUEGO

Se jugará de acuerdo con las Reglas de Golf en vigor, dictadas por la Real  Federación Española de Golf (@rfegolf), y con las que dicte el Comité de Competición del Salamanca Golf & Country Club.

El  Comité de Competición  tiene  la facultad  de modificar  cualquiera de los apartados anteriores, antes de dar comienzo a la celebración de la prueba.

Sí se permitirá el uso de medidores de distancia.

Sí se permitirá la asistencia de un caddie que aconseje o ayude en el juego.

Estará permitido acompañar como público las partidas, siempre utilizando el rough y los caminos del campo, teniendo prohibida la comunicación con cualquiera de los jugadores que componen la partida.

En el caso de incumplirse esta regla, el comité tiene la decisión definitiva sobre una posible descalificación.

 

WELCOME PACK

Cortesía de Metroútil (@Metroutil_) y OYRSA (@OYRSA_es), se entregará un paquete de bienvenida.

 

PREMIOS

▪ 1º, 2º y 3º Clasificados de las categorías Hándicap.

▪ Ganador Scratch.

▪ Driver más largo en el Hoyo 14.

▪ Approach más cercano en el Hoyo 4.

▪ Approach más cercano en el Hoyo 8.

▪ Premio Especial en el Hoyo 17 al Hole in One (carro eléctrico valorado en 1.000 €).

 

PASO HOYO 9

Entre el Green del hoyo 9 y el Tee del hoyo 10, todos los participantes podrán disfrutar de una carpa con refrescos, vino, cervezas y una serie de productos para amenizar la vuelta.

 

ENTREGA DE PREMIOS – SORTEO – CÓCTEL

Tras la elaboración de las clasificaciones del torneo, se realizará la entrega de premios, seguida del sorteo de 20 lotes que incluirán vinos y embutidos de calidad y material deportivo de la marca TaylorMade (@TaylorMadeGolf).

Un maravilloso cóctel del cinco estrellas Hospes Palacio de San Esteban (@HospesHotels) será el punto final de esta jornada.

 

TROFEOS

 

Ganadores 1ª categoría

Trofeo 1º

Tres días para dos personas en el cinco estrellas Royal Hideaway Sancti Petri, perteneciente a Barceló Hotel Group (@barcelohoteles).

Green fee incluido.

Jamón ibérico de cebo.

Trofeo 2º    

Putter TP black TaylorMade.

2 botellas crianza.

Trofeo 3º

Sand Wedge TaylorMade.

2 botellas crianza.

 

Ganadores 2ª categoría 

Trofeo 1º

Tres días para dos personas en el cinco estrellas Royal Hideaway Sancti Petri, perteneciente a Barceló Hotel Group (@barcelohoteles).

Green fee incluido.

Jamón ibérico de cebo

Trofeo 2º

Madera M6 TaylorMade

2 botellas crianza

Trofeo 3º

Sand Wedge TaylorMade.

2 botellas crianza.

 

Scratch

Trofeo 1º

Madera M6 TaylorMade.

Lomo ibérico.

 

Sorteo (Total: 20 premiados)

3 Lotes de jamón, lomo y 2 botellas.

3 Lotes de 2 botellas de vino y bolsa de bolas.

3 Lotes de lomo y 2 botellas.

Madera M6 TaylorMade y 2 botellas de vino.

M5 Driver TaylorMade y 2 botellas.

2 Lotes de bolsa de palos y 2 botellas.

2 lotes de Sand Wedge TaylorMade y 2 botellas.

Híbrido 4 TaylorMade y 2 botellas.

Putter TP Black TaylorMade.

Putter Rahm TaylorMade.

2 Lotes de paquete Wonderbox 2 noches.

1 Carro eléctrico valorado en 1.000 € (en caso de no ser ganado en el Hoyo 17 Hole in One).

 

Valoración PVP de los premios: superior a 12.000 €.

 

 

 

 

Construcción de un “perfecto” albañil

Construcción de un “perfecto” albañil. Roberto Bravo Ramírez. Proyecto Final de Grado. ETS de Ingeniería de Edificación. Universidad Politécnica de Valencia.

El título que lees arriba es el que Roberto Bravo Ramírez ha puesto a su Proyecto Final de Grado en la ETS de Ingeniería de Edificación de la Universidad Politécnica de Valencia (@ETSIE_VLC, @UPV).

Es una obra pionera en el sector de la construcción, indica su autor, que se adentra en la realidad del trabajo de los albañiles con una perspectiva científico-técnica y con la metodología de la entrevista más la posterior clasificación temática y análisis de las respuestas.

La muestra que sustenta la investigación es de 10 albañiles y 10 entrevistas, 5 oficiales y 5 peones, de diferentes edades, formación y circunstancias familiares (en la página 51 se presentan sus rasgos). Aunque han transcurrido casi ocho años desde su publicación, este PFG continúa teniendo el inusitado valor de ofrecernos estas diez amplias conversaciones con albañiles, hablando de su oficio. Es difícil ahora mismo encontrar documentos de esta naturaleza.

El objetivo deseado por el autor mediante su obra es práctico, por un lado, laboral y por otro, organizativo-empresarial (página 12):

Del análisis de las experiencias laborales de los albañiles entrevistados esperamos respuestas para conocer mejor sus pensamientos, inquietudes y demás, y así, tratar de subsanar, en la medida de lo posible, los problemas que puedan surgir y obtener el mejor clima de trabajo posible, con el que obtendremos el mayor rendimiento laboral.

A su vez, el objetivo de esta página en nuestro blog es invitarte a que conozcas, si no fuera así, el PFG de Roberto Bravo Ramírez. En especial, te invitamos a leer las 10 entrevistas que ofrece. Igual curiosidad despierta el capítulo de conclusiones, una vez que nos hacemos la composición de lugar acerca del objetivo, metodología y tamaño de la muestra. ¿Qué resultados obtenidos destaca el autor? Resumidos con sus palabras, en la presentación que adjunta a su PFG, son los siguientes:

Los albañiles están satisfechos y orgullosos con su trabajo, gracias al reconocimiento de la gente.

Principales insatisfacciones: 

– inclemencias meteorológicas,

– no conseguir terminar la obra como les hubiera gustado.

Ven la experiencia laboral como fuente de aprendizaje, sin que sea necesario realizar cursos previos.

Factores que más afectan al rendimiento:

– remuneración,

– sentirse a gusto,

– que cada día sea diferente.

Medidas de seguridad:

– consideradas suficientes por los oficiales,

– insuficientes por los peones.

Definición del “perfecto” albañil: 

– valores como persona,

– interés por trabajar,

– sinceridad,

– saber escuchar.

Todo esto nos indica que el oficio o experiencia, la técnica y la profesionalidad no existen por virtuosismo, sino que obtienen su razón de ser cuando ofrecen la satisfacción profesional unida a la satisfacción laboral y al buen resultado de las obras. Es un objetivo a cuyo logro se propone contribuir el Proyecto de Fin de Grado realizado por Roberto Bravo Ramírez que te invitamos a leer, o a releer, si ya lo conoces: Construcción de un perfecto albañil. ¡Buena lectura!

 

Nueva ley reguladora de los contratos de crédito inmobiliario.– Ley 5/2019, de 15 de marzo. BOE núm. 65, de 16 de marzo. En vigor a partir del 16 de junio de 2019

oy Banco de España

 

La regulación de los contratos de crédito inmobiliario

La regulación de los contratos de crédito inmobiliario desempeña un papel relevante en la estabilidad económica y es un instrumento de cohesión social. El sistema hipotecario español y, en particular, el régimen de concesión de préstamos y créditos con garantía hipotecaria inmobiliaria, ha hecho posible que numerosas familias españolas puedan disfrutar de viviendas en propiedad y que lo hagan en una proporción superior a la de muchos países de nuestro entorno.

Garantizar un régimen jurídico seguro, ágil y eficaz, que proteja este tipo de operaciones es una exigencia que deriva no sólo de las obligaciones impuestas por el Derecho de la Unión Europea, sino de los indudables beneficios que supone para la economía de un país. Tanto la protección de las transacciones como la seguridad jurídica generan crédito para los individuos, lo que redunda en el crecimiento de la economía. Así mismo, el acceso a la propiedad consolida la libertad y responsabilidad de los individuos como ciudadanos. En este proceso el acceso al crédito hipotecario es un elemento clave en el éxito del régimen de propiedad de España.

[Enlace al texto consolidado de la ley en el Boletín Oficial del Estado]

 

Objeto de la ley 5/2019, de 15 de marzo

Partiendo de estas consideraciones, esta Ley tiene como objeto la trasposición de la Directiva 2014/17/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de febrero de 2014. Además, vista la experiencia hasta la fecha, y al objeto de la recuperación de la confianza de los prestatarios, se introducen previsiones cuya finalidad es la de potenciar la seguridad jurídica, la transparencia y comprensión de los contratos y de las cláusulas que los componen, así como el justo equilibrio entre las partes.

La Directiva 2014/17/UE reconoce en su considerando (3) que:

«La crisis financiera ha demostrado que el comportamiento irresponsable de los participantes en el mercado puede socavar los cimientos del sistema financiero, (…) y puede tener graves consecuencias sociales y económicas».

En particular, la Directiva pone de manifiesto en su considerando (4) que:

«la Comisión ha determinado una serie de problemas que sufren los mercados hipotecarios de la Unión en relación con la irresponsabilidad en la concesión y contratación de préstamos, así como con el margen potencial de comportamiento irresponsable entre los participantes en el mercado, incluidos los intermediarios de crédito».

Dichos considerandos ponen de relieve, además, la asimétrica posición que ocupan en la relación contractual el prestamista y el prestatario, que no queda salvada por el simple hecho de proporcionar al cliente información y advertencias. Se exige, por tanto, a la parte que domina la relación que, como profesional, tenga un plus de responsabilidad en su comportamiento hacia el prestatario.

 

Protección de la legislación europea a los prestatarios en los Estados miembros de la UE

La Directiva 2014/17/UE establece un régimen específico de protección de las personas consumidoras que tengan la condición de prestatarios, garantes o titulares de garantías en préstamos o créditos garantizados mediante hipoteca sobre bienes inmuebles de uso residencial, o cuya finalidad sea la adquisición de bienes inmuebles de uso residencial.
En la Unión Europea, cuyo derecho goza del principio de primacía frente al derecho nacional, la vivienda está reconocida como un derecho fundamental, tal como reconoce expresamente el apartado 65 de la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 10 de septiembre de 2014, asunto C-34/13, donde con toda contundencia se manifiesta que:

«En el Derecho de la Unión, el derecho a la vivienda es un derecho fundamental garantizado por el artículo 7 de la Carta que el tribunal remitente debe tomar en consideración al aplicar la Directiva 93/13».

La normativa europea se refiere a los créditos celebrados con consumidores que estén garantizados mediante hipoteca u otro tipo de garantía, en relación con bienes inmuebles de uso residencial, es decir, su objeto es la protección de los consumidores, entendiéndose por tales las personas físicas que no actúan en el ámbito de su actividad profesional o empresarial. Sin embargo, también permite que por parte de los Estados miembros se adopten disposiciones más estrictas en materia de protección de las personas consumidoras, incluyendo también la posibilidad de ampliar el ámbito de aplicación a no consumidores.

De esta forma, la presente Ley extiende su régimen jurídico a todas las personas físicas, con independencia de que sean o no consumidores. Esta ampliación de la esfera subjetiva de protección de la Ley frente a la Directiva sigue la línea tradicional de nuestro ordenamiento jurídico de ampliar el ámbito de protección a colectivos como los trabajadores autónomos. Así se configura el ámbito de aplicación de la vigente normativa de transparencia en materia de créditos hipotecarios que se regula en el Capítulo II del Título III de la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios.

 

Regulación del crédito hipotecario establecida por la nueva ley 5/2019, de 15 de marzo

La Ley regula tres aspectos diferenciados.

En primer lugar, contiene normas de transparencia y de conducta que imponen obligaciones a los prestamistas e intermediarios de crédito, así como a sus representantes designados, completando y mejorando el actual marco existente de la referida Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre y la Ley 2/2009, de 31 de marzo, por la que se regula la contratación con los consumidores de préstamos o créditos hipotecarios y de servicios de intermediación para la celebración de contratos de préstamo o crédito.

En segundo lugar, regula el régimen jurídico de los intermediarios de crédito inmobiliario y los prestamistas inmobiliarios, y en tercer lugar, establece el régimen sancionador para los incumplimientos de las obligaciones contenidas en la misma.

Además, se introducen a lo largo del articulado una serie de disposiciones que regulan aspectos que no están específicamente previstos en la normativa europea o que van más allá de su contenido, y cuya finalidad es reforzar determinados aspectos del régimen jurídico de contratación hipotecaria y de su vida contractual, referidos a determinadas situaciones que, en contratos de tan larga duración pueden producirse y deben tenerse en consideración, ya sea exigiendo mayores garantías, reforzando las existentes, estableciendo una regulación clara y sencilla que evite dudas interpretativas innecesarias o estableciendo mecanismos de solución de conflictos o situaciones que pudieran variar la situación del prestatario en las condiciones que contrató.

El objetivo último es reforzar las garantías para los prestatarios en el proceso de contratación y evitar en última instancia la ejecución de este tipo de préstamos en vía judicial con la consiguiente pérdida de la vivienda.

 

Exposición del contenido en la ley 5/2019, de 15 de marzo

La Ley se estructura en cuatro Capítulos, que se corresponden con las líneas esenciales de la regulación, doce disposiciones adicionales, cinco disposiciones transitorias, una disposición derogatoria y dieciséis disposiciones finales, así como dos Anexos, el I referente a la Ficha Europea de Información Normalizada (FEIN) y el II al Cálculo de la Tasa Anual Equivalente (TAE).

 

Capítulo I

El Capítulo I recoge las disposiciones generales que alcanzan al objeto, ámbito de aplicación, carácter irrenunciable de los derechos que reconoce para los prestatarios y definiciones a efectos de la Ley. En los mismos términos que la referida Directiva 2014/17/UE, la Ley se aplicará tanto a la concesión profesional de préstamos con garantía hipotecaria sobre bienes inmuebles de uso residencial y préstamos para la adquisición de inmuebles de uso residencial como a la intermediación profesional en alguna de las dos actividades anteriores.

 

Capítulo II

El Capítulo II establece las normas de transparencia y de conducta orientadas, en particular, a la concesión responsable de financiación que afecte a inmuebles, así como a favorecer la progresiva implantación de un mercado de crédito fiable, con reglas homogéneas en el espacio europeo y con un mayor grado de confianza de los clientes en las entidades prestamistas; un mercado en el que las personas físicas que busquen financiación hipotecaria puedan hacerlo con la confianza de que las entidades prestamistas se comportarán de forma profesional y responsable.

En este sentido, la Ley contribuye a la implantación de un mercado único europeo más transparente, competitivo y homogéneo, con contratos de crédito que afectan a bienes inmuebles más equitativos y que aseguran un elevado nivel de protección a las personas físicas que obtienen financiación.

Este Capítulo se estructura, a su vez, en tres secciones.

La sección 1.ª recoge, a modo de disposiciones generales, los principios de actuación básicos en la concesión de préstamos inmobiliarios, dirigidos a la protección de los legítimos intereses, las características generales de la información precontractual, las obligaciones de transparencia en relación con los contratos, la determinación del cálculo de la Tasa Anual Equivalente (TAE) y la Ficha Europea de Información Normalizada (FEIN).

Entre los aspectos más novedosos de la Ley se establece una regulación detallada de la fase precontractual. En este sentido, se ha optado por ir más allá de la estricta transposición de la Directiva 2014/17 con el objetivo de garantizar que el prestatario tenga a su disposición la información necesaria para que pueda comprender en su integridad la carga económica y jurídica del préstamo que va a contratar y que, por lo tanto, se pueda considerar cumplido el principio de transparencia en su vertiente material.

Esta medida, destinada a reforzar el equilibrio que debe existir entre las partes en toda relación jurídica contractual, se complementa atribuyendo al notario la función de asesorar imparcialmente al prestatario, aclarando todas aquellas dudas que le pudiera suscitar el contrato, y de comprobar que tanto los plazos como los demás requisitos que permiten considerar cumplido el citado principio de transparencia material, especialmente los relacionados con las cláusulas contractuales de mayor complejidad o relevancia en el contrato, concurren al tiempo de autorizar en escritura pública el contrato de préstamo o crédito hipotecario.

De ese modo, se constituirá prueba en beneficio de ambas partes –prestamista y prestatario– de que el primero ha cumplido con su obligación de entregar en los plazos previstos dicha documentación y el segundo podrá ejercer el derecho, que presupone también la existencia de un deber, a conocer las consecuencias de aquello a lo que se obliga.

No obstante, es importante señalar que, al igual que como sucedió con las modificaciones introducidas en su momento por la Orden EHA/2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios, las innovaciones en la fase precontractual, derivadas de la aplicación de esta Ley, no serán de aplicación, salvo a lo que expresamente se atribuya efecto retroactivo, a la cartera hipotecaria concedida. Y no lo serán ni siquiera como parámetro de comparación, en la medida en que nos encontramos ante contratos que se celebraron al amparo de una legislación que determinaba en su integridad los requisitos de transparencia a los que quedaban sujetos tales contratos.

La sección 2.ª recoge las normas de conducta que prestamistas, intermediarios de crédito inmobiliario y representantes designados deben cumplir en el proceso de elaboración, promoción, comercialización y contratación de préstamos inmobiliarios, tanto respecto de su organización interna, como respecto del cliente. Cabe destacar algunas de ellas por su especial relevancia.

Así, en primer lugar, se exige que el personal que evalúa la solvencia y comercializa préstamos inmobiliarios deba cumplir con determinados requisitos de capacitación que aseguren (artículo 16) que el prestatario recibe una información adecuada y ajustada a sus necesidades por parte del prestamista.

Se prohíben, en segundo lugar y con carácter general, las ventas vinculadas, es decir, ventas de paquetes integrados por el préstamo y otros productos, cuando el contrato de préstamo no se ofrezca al prestatario también por separado (artículo 17). Esta medida está orientada a favorecer la elección del producto más adecuado por parte del cliente y fomentar la competencia entre prestamistas, posibilitando la venta agrupada en aquellos casos en los que resulte más beneficioso para aquellos.

Por otro lado, se imponen límites a la política retributiva del personal de los prestamistas y de los asesores, evitando incentivos adversos que favorezcan una posible contratación excesiva en detrimento de una adecuada valoración del riesgo y de la provisión de la necesaria información al cliente, estableciendo, en particular, que el volumen de préstamos contratados no sea el factor predominante a la hora de retribuir al personal que los diseña, comercializa o los recomienda (artículo 18).

También se limita la actividad de asesoramiento en materia de préstamos y créditos que, con determinadas excepciones, sólo podrá prestarse por los intermediarios de crédito inmobiliario y los prestamistas inmobiliarios (artículo 19), estableciendo al tiempo reglas que aseguren la provisión de recomendaciones claras, objetivas y adaptadas al cliente. Por otra parte, se incorpora por vez primera en nuestro ordenamiento jurídico el derecho del consumidor a convertir el préstamo denominado en moneda extranjera a la moneda en la que el prestatario reciba sus ingresos o la del Estado miembro en el que resida, como mecanismo sencillo y fácil de comprender para conseguir cobertura y protección frente al riesgo de cambio (artículo 20).

No obstante, el prestatario profesional, que no sea consumidor, podrá sustituir este derecho por otro tipo de mecanismo alternativo para la cobertura del riesgo de cambio. La cobertura del riesgo de cambio viene acompañada de la obligación de información periódica del prestamista al prestatario sobre la evolución de la deuda y del derecho de éste a convertir, en su caso, el préstamo a una moneda alternativa.

La sección 3.ª regula la forma, ejecución y resolución de los contratos. Como novedad se establece el derecho del prestatario a reembolsar, con carácter general, todo o parte del préstamo sin tener que soportar comisiones o compensaciones para el prestamista. Únicamente se satisfará al prestamista la pérdida financiera de éste cuando el reembolso se produzca en los primeros años de vigencia del contrato (difieren entre los contratos a tipo variable y los contratos a tipo fijo), y siempre que esa pérdida no supere aplicando unos porcentajes máximos previstos legalmente (artículo 23). Igualmente reseñable es la opción de favorecer la subrogación y la novación modificativa de préstamos cuando tengan por finalidad la modificación del tipo de interés variable a uno fijo.

El objetivo perseguido es lograr que los prestatarios puedan conocer con exactitud el coste que en el medio y largo plazo les va a suponer la financiación que contratan, lo que les permitirá realizar una planificación financiera a largo plazo, a la par que favorece la simplicidad en la redacción de los contratos y en consecuencia la transparencia con los prestatarios. En todo caso, la regulación trata de establecer un punto de equilibrio entre facilitar a las personas físicas el reembolso de sus préstamos y no generar escenarios adversos en los prestamistas respecto de la oferta de contratos de préstamo a tipo fijo, en los que el riesgo de tipo de interés es mayor.

Por último, esta sección aborda la nueva regulación del vencimiento anticipado del contrato de préstamo y de los intereses de demora, sustituyendo el régimen vigente, en el que existía cierto margen a la autonomía de la voluntad de las partes, por normas de carácter estrictamente imperativo. Así, mediante el nuevo régimen del vencimiento anticipado se garantiza que este solo pueda tener lugar cuando el incumplimiento del deudor es suficientemente significativo en atención al préstamo contratado.

Del mismo modo, dota de una mayor seguridad jurídica a la contratación, y se sustituye el anterior régimen de los intereses de demora, en el que únicamente se establecía un límite máximo para cuantificarlos, por un criterio claro y fijo para su determinación. En ambos casos se persigue impedir la inclusión en el contrato de cláusulas que pudieran ser abusivas y, a la vez, robustecer el necesario equilibrio económico y financiero entre las partes.

 

Capítulo III

El Capítulo III, con la rúbrica de régimen jurídico de los intermediarios de crédito inmobiliario, sus representantes designados y los prestamistas inmobiliarios, se estructura en cuatro secciones.

• La sección 1.ª describe las fuentes del régimen jurídico de estas figuras (artículo 26).

• Las secciones 2.ª, 3.ª y 4.ª se refieren a los intermediarios de crédito inmobiliario, los representantes designados de los intermediarios y los prestamistas inmobiliarios, respectivamente. Regulan los requisitos de acceso a la actividad y el régimen de supervisión de los mismos. Aquellos operadores que deseen realizar profesionalmente estas actividades deberán estar debidamente inscritos en el correspondiente registro público y contar, entre otros aspectos, con reconocido prestigio y conocimientos y competencia adecuados.

 

Capítulo IV

El Capítulo IV se dedica a la regulación del régimen sancionador. A estos efectos, las obligaciones establecidas en esta Ley tienen el carácter de normas de ordenación y disciplina para los intermediarios de crédito inmobiliario y los prestamistas inmobiliarios, que aplicarán el Banco de España o el órgano designado por cada Comunidad Autónoma, en función del ámbito geográfico en el que opere el intermediario o el prestamista inmobiliario, con un abanico de infracciones y sanciones proporcionales a la dimensión de los destinatarios.

 

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12 disposiciones adicionales

Las disposiciones adicionales, doce en total, regulan ámbitos específicos vinculados con el régimen jurídico de los contratos de crédito inmobiliario en ámbitos tales como:

  • la resolución de controversias a través de reclamaciones extrajudiciales en referencia a la Autoridad Independiente para velar por la protección y transparencia en la contratación inmobiliaria prevista en la Disposición adicional primera de la Ley 7/2017, de 2 de noviembre,
  • la cooperación entre las autoridades competentes, la educación financiera, el régimen de conservación de la documentación precontractual, aspectos de desarrollo autonómico,
  • los supuestos de subrogación de deudor y novación modificativa del contrato de préstamo,
  • las obligaciones del empresario con ocasión de la transmisión del inmueble hipotecado, las obligaciones de notarios y registradores con ocasión de la autorización e inscripción del préstamo hipotecario,
  • los honorarios notariales y registrales en caso de subrogación o novación modificativa de los préstamos por cambio de tipo de interés variable a fijo,
  • el régimen de valoración de bienes inmuebles
  • y la adhesión al Código de Buenas Prácticas para la reestructuración viable de las deudas con garantía hipotecaria sobre la vivienda habitual.

 

5 disposiciones transitorias

La disposición transitoria primera establece como regla general la aplicación no retroactiva de sus disposiciones, de la que se exceptúan los supuestos regulados en sus apartados dos a cuatro. En cuanto a este último, se determina que quedará regulado bajo los términos de esta Ley el vencimiento anticipado de los contratos que tenga lugar a partir de la entrada en vigor de la misma, aunque los contratos se hubieran celebrado con anterioridad e incluso aunque contuvieran alguna estipulación al respecto, salvo que el deudor alegara que la previsión que contiene resulta más favorable para él. Por tanto, esta regulación no se aplica al vencimiento anticipado de los contratos que hubiera tenido lugar antes de la entrada en vigor de la Ley, se hubiera instado o no un procedimiento de ejecución hipotecaria para hacerlo efectivo, y estuviera este suspendido o no.

Por su parte, la disposición transitoria segunda prevé la obligación de adaptación al nuevo régimen por parte de los intermediarios de crédito inmobiliario y prestamistas inmobiliarios preexistentes.

La disposición transitoria tercera establece un régimen especial en los procesos de ejecución en curso a la entrada en vigor de la Ley 1/2013, de 14 de mayo, de medidas para reforzar la protección a los deudores hipotecarios, reestructuración de deuda y alquiler social para dar cumplimiento a las sentencias de 29 de octubre de 2015 y de 26 de enero de 2017 dictadas por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea.

Con ello se otorga a los deudores hipotecarios contemplados en la disposición transitoria cuarta de la citada Ley un nuevo plazo de diez días para formular oposición sobre la base de la posible existencia de cláusulas abusivas cuando se den determinadas circunstancias. Este nuevo plazo se contará a partir de la notificación al deudor de su posibilidad de plantear la oposición. Dicha notificación deberá realizarse en el plazo de 15 días naturales a contar desde la entrada en vigor de esta Ley.

Las circunstancias que excluyen el otorgamiento de un nuevo plazo residen en razones de seguridad jurídica y coherencia. Por ello no se aplicará la previsión a los supuestos en que el juez de oficio hubiese analizado la existencia de cláusulas abusivas; cuando se hubiera notificado personalmente al ejecutado la posibilidad de formular el incidente extraordinario de oposición basado en la existencia de las causas de oposición previstas en el apartado 7.ª del artículo 557.1 y 4.ª del artículo 695.1 de la Ley de Enjuiciamiento Civil; cuando el ejecutado hubiera formulado el citado incidente extraordinario de oposición, conforme a lo recogido en la citada disposición transitoria cuarta de la Ley 1/2013, de 14 de mayo, o cuando con base en la sentencia del Tribunal de Justicia de la UE de 29 de octubre de 2016 se haya admitido la oposición del ejecutado.

Conforme a la disposición transitoria cuarta, los prestamistas podrán seguir utilizando la Ficha de Información Personalizada prevista en el artículo 22 y el anexo II de la Orden EHA/ 2899/2011, de 28 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios, hasta el 21 de marzo de 2019.

La disposición transitoria quinta establece el régimen transitorio para la resolución de quejas y reclamaciones en tanto se crea la Autoridad Independiente a que se refiere la Disposición adicional primera de esta Ley.

 

16 disposiciones finales

La Ley contiene 16 disposiciones finales.

La primera modifica la Ley Hipotecaria con la finalidad de integrar en ella las mejoras en la protección de los prestatarios en materia de vencimiento anticipado y el interés de demora y otras de carácter técnico.

La disposición final segunda modifica el Real Decreto Legislativo 1/1993, de 24 de septiembre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.

La disposición final tercera modifica la Ley 2/1994, de 30 de marzo, sobre subrogación y modificación de préstamos hipotecarios, modificada por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre, por la que se modifica la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulación del Mercado Hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero, de regulación de las hipotecas inversas y el seguro de dependencia y por la que se establece determinada norma tributaria.

La disposición final cuarta modifica la Ley 7/1998, de 13 de abril, sobre condiciones generales de la contratación, y entre otras medidas, establece la obligación de remitir las sentencias firmes dictadas en acciones colectivas o individuales por las que se declare la nulidad, cesación o retractación en la utilización de condiciones generales abusivas, al Registro de Condiciones Generales.

La disposición final quinta modifica la Ley 1/2000, de 7 de enero, de Enjuiciamiento Civil en consonancia con lo establecido en el párrafo anterior.

La disposición final sexta modifica la Ley 14/2000, de 29 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social, en materia de régimen disciplinario de los notarios.

La disposición final séptima modifica la Ley 44/2002, de 22 de noviembre, de Medidas de Reforma del Sistema Financiero, con la finalidad de dar acceso a la Central de Información de Riesgos del Banco de España a todas las entidades prestamistas de crédito inmobiliario.

La disposición final octava modifica el Texto Refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios, y otras leyes complementarias.

La disposición final novena adapta el ámbito de aplicación de la Ley 2/2009, de 31 de marzo, a las previsiones de esta Ley, evitando solapamientos normativos y clarificando el régimen jurídico aplicable a cada situación.

La disposición final décima modifica el Real Decreto-Ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgentes de protección de deudores hipotecarios sin recursos con el fin de convertir el código de buenas prácticas en un mecanismo permanente y obligatorio para todas las entidades adheridas que permita a todos los deudores más vulnerables en situación de impago acceder a las opciones de alivio de la deuda contenidas en el mismo.

La disposición final undécima modifica la Ley 9/2012, de 14 de noviembre, de reestructuración y resolución de entidades de crédito, con el fin de clarificar las condiciones y requisitos necesarios con que la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A., puede iniciar una demanda ejecutiva a efectos de que pueda desarrollar de forma eficaz las funciones que tiene encomendadas, preservándose su posición para la ejecución de las garantías de los activos financieros adquiridos. Dicha medida se enmarca en el objeto social singular de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A. y en el interés público derivado de su actividad dentro del proceso de reestructuración y saneamiento del sector bancario español.

La disposición final duodécima adapta la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, para evitar solapamientos regulatorios en materia de transparencia con la clientela bancaria, adaptándola a las especificidades del régimen sancionador establecidas por la presente Ley, en particular, en lo relativo a las competencias de las Comunidades Autónomas.

Sobre el Título competencial de la Ley, la disposición final decimotercera establece la competencia estatal exclusiva sobre las bases de obligaciones contractuales, haciendo hincapié en el respeto de las competencias autonómicas en materia de consumo cuando se trate de créditos que recaen sobre vivienda habitual de la persona consumidora.

La disposición final decimocuarta señala que mediante esta Ley se incorpora, parcialmente, al ordenamiento jurídico español la Directiva 2014/17/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de febrero de 2014, sobre los contratos de crédito celebrados con los consumidores para bienes inmuebles de uso residencial y por la que se modifican las Directivas 2008/48/CE y 2013/36/UE y el Reglamento (UE) n.º 1093/2010.

La disposición final decimoquinta establece una habilitación normativa a favor del Gobierno en materia de transparencia y conducta a seguir por los prestamistas en la comercialización de préstamos inmobiliarios, que alcanza aspectos específicos como la información precontractual, obligaciones de comunicación, información y documentación, publicidad, evaluación de riesgos y solvencia y otros aspectos relacionados, acompañada de una habilitación a la persona titular del Ministerio de Economía y Empresa para cuestiones muy concretas y de detalle, que requieren de un instrumento normativo más flexible.

Con el ejercicio de estas habilitaciones se garantizará la completa transposición de la Directiva 2014/17/UE, a través de norma de naturaleza reglamentaria, al tiempo que se facilita la adaptación ágil y efectiva de las prácticas a los principios establecidos en la Ley y en la normativa europea. Las disposiciones reglamentarias de desarrollo respetarán en todo caso la máxima protección de los prestatarios de acuerdo con el espíritu de esta Ley.

Finalmente, la disposición final decimosexta establece la entrada en vigor de la Ley.

 

 

Foto superior de la página: Fachada del edificio del Banco de España. Fotografía publicada por el Banco en su perfil en Twitter. https://twitter.com/BancoDeEspana/status/1106530518080851969

Foto central de la página: Frontón del edificio del Congreso de los Diputados de España. Fotografía publicada por el Congreso en su perfil en Instagram. https://www.instagram.com/p/Btl4Hfwg5Ii/

Equipo técnico OYRSA

 

OYRSA es la suma de dos equipos:
– profesionales en los oficios de la construcción,
– técnicos especializados en las áreas de actividad de la empresa.

 

La gerencia de OYRSA coordina ambos equipos, técnico y profesional.

 

Los técnicos de OYRSA están especializados en:
– administración y gestión,
– arquitectura,
– arquitectura técnica,
– atención al cliente y comercialización,
– ingeniería,
– interiorismo.

 

Arquitectura

OYRSA brinda un servicio cualificado para la creación del proyecto:
– a través de su departamento propio de arquitectura,
– mediante su colaboración con otros arquitectos.

Además, OYRSA recibe proyectos de otros arquitectos elegidos por sus clientes.

Servicios

– Redacción y gestión de proyectos, dirección de obra.
– Informes, peritajes, tasaciones, ITE, asesoramiento técnico.
– Expediente de cambio de uso y de legalización de actividad, apertura de negocios.

 

Construcción y la rehabilitación

La construcción y la rehabilitación son el eje de OYRSA.

La profesionalidad, el compromiso con los clientes y el dinamismo son la apuesta de la empresa en su actividad actual y ante el futuro de industrialización y digitalización del sector.

Servicios

– Rehabilitación de accesibilidad en edificios.
– Rehabilitación energética.
– Rehabilitación integral de edificios, viviendas y locales.
– Edificación residencial e industrial.
– Instalaciones eléctricas y electrónicas, de fontanería, domótica, redes de datos, telefonía y televisión.

 

Ingeniería

La eficiencia energética y el aprovechamiento de las condiciones medioambientales se han hecho imprescindibles, en obra nueva, reforma y rehabilitación.

Es una tendencia decisiva hoy en el mercado y también en la evolución actual de OYRSA.

Servicios

– Cálculos de estructuras.
– Auditorías energéticas, climatización. Certificado de eficiencia energética.
– Abastecimientos y saneamientos, gestión integral y sostenible de residuos, análisis de ciclo de vida de productos y procesos.
– Asistencia técnica ambiental, estudios hidrológicos e hidráulicos.
– Regulación de instalaciones eléctricas, sistemas de protección contra incendios, estudios de seguridad y salud, legalización de equipos.

 

Interiorismo

OYRSA se dedica al diseño de interiores desde su nacimiento, junto con HD Proyectos, aportando soluciones creativas, conectadas a los avances y las tendencias contemporáneas, con gusto, priorizando la habitabilidad y el bienestar.

La empresa pone a disposición de sus clientes un showroom con primeras marcas de confianza, con productos de lujo y también gamas medias asequibles.

Servicios

– Diseño residencial, comercial, industrial y contract, identidad corporativa.
– Asesoramiento en selección de mobiliario y equipamiento, diseño de cocina y baño, diseño de armarios, decoración.
– Proyectos de iluminación, estudios de ergonomía, estudios de funcionalidad.

 

Administración

El área de administración de OYRSA se integra en el núcleo del funcionamiento interno de la empresa.

Se relaciona con todos los departamentos o áreas organizativas de OYRSA, a la vez que facilita su interrelación.

Servicios

– Forma parte del soporte requerido por la gerencia, el equipo profesional y el equipo técnico para el desarrollo de su actividad.
– Gestiona la relación de OYRSA con los clientes y los proveedores para efectuar pagos y cobros.
– Facturación.
– Contabilidad general.

 

Atención al cliente y comercialización

El área de atención al cliente y comercialización en OYRSA es la única que acompaña el desarrollo de los proyectos desde el principio hasta el final, es decir, desde el presupuesto hasta la postventa, bajo la organización la gerencia.

Para el desarrollo de su actividad, obtiene información de todos los departamentos o áreas organizativas de la empresa.

Servicios

– Información a los clientes potenciales.
– Comunicación con los clientes de los proyectos en curso para responder a sus peticiones de información técnica, económica y/o comercial.
– Gestión de posibles incidencias en las obras relacionadas con las Administraciones Públicas y las comunidades de propietarios.

 

 

 

Por qué elegir a OYRSA

 

  1. Equipo técnico

Son los arquitectos y los arquitectos técnicos – aparejadores, quienes forman en OYRSA el equipo redactor de los proyectos.

  • Brindan soluciones constructivas basadas en su experiencia y conocimiento.
  • Garantizan su adecuación a la normativa.
  • OYRSA también da la opción al cliente de que aporte el proyecto redactado por un arquitecto de su elección.

De igual forma, los arquitectos y los arquitectos técnicos – aparejadores asumen la gestión en cada proyecto.

  • Tramitación de los permisos necesarios ante las Administraciones Públicas.
  • Coordinación del equipo profesional.
  • Compras de materiales.
  • Suministro de los proveedores.

 

  1. Equipo profesional

La ejecución de cada proyecto en OYRSA es obra de profesionales con formación y experiencia acreditadas, ya que la empresa cuenta con una plantilla especializada en los oficios de la construcción. A estos profesionales se suma una amplia cartera de proveedores, formada por empresas con una trayectoria reconocida y los medios adecuados para el desarrollo de su actividad.

Cada proyecto es único en su diseño y en las características de su ejecución, y para dar respuesta a las numerosas circunstancias de los procesos de construcción y rehabilitación, OYRSA asume una escucha activa y una permanente actitud de servicio. De esta forma, la empresa conduce su capacidad de respuesta hacia el resultado deseado por el cliente.

 

  1. Presupuestos competitivos con relación calidad/precio satisfactoria

De forma habitual, OYRSA ofrece al cliente dos gamas de producto, estándar y prémium. Ambas aportan los resultados satisfactorios de una respuesta basada en la relación calidad/precio. El equipo técnico y el equipo administrativo se coordinan para elaborar el presupuesto y responder a las consultas y necesidades de información de los clientes.

 

  1. Soluciones financieras

OYRSA ofrece la opción de un pago aplazado a los clientes que encargan la rehabilitación integral de los inmuebles que desean vender. Es una opción basada en el compromiso de venta del inmueble por parte del cliente y OYRSA facilita esta venta con un compromiso de no exclusividad.

El coste de la obra se repercute en el precio de venta de la propiedad, y la mejora del inmueble aporta un beneficio extra sobre su precio inicial sin rehabilitación, beneficio que se distribuye al 50% entre el cliente y OYRSA.

El equipo administrativo, en coordinación con la gerencia, gestiona las relaciones financieras de OYRSA con sus clientes.

 

  1. Marcas y empresas proveedoras de materiales y maquinaria

Grandes proveedores locales y primeras marcas nacionales y multinacionales avalan con sus productos y servicios la apuesta de OYRSA por el mejor resultado y la satisfacción del cliente.

 

  1. Diseño, gusto y vanguardia

La imagen es una clave de nuestra época. Siempre importante, en ocasiones lo es todo; constituye un factor indispensable para la evolución de la construcción. En OYRSA hacemos que el cuidado del diseño forme parte de la redacción de nuestros proyectos. El interiorismo es, además, una de nuestras líneas de actividad, que desarrollamos en partenariado con HD proyectos y contando con proveedores líderes en el diseño de sus productos: Grupo Porcelanosa, Valdesign Cucine y Alf Da Frè.

 

  1. Bienestar

La técnica y el diseño brindan cada vez más comodidades para incorporar a la construcción, más confort, más salubridad y calidad de vida, y también el estilo y la sofisticación que gustan y exigen los amantes del diseño. En OYRSA contamos con profesionales, proveedores y marcas con quienes compartimos el objetivo del bienestar para el usuario final de la construcción.

 

  1. Cuidado del medio ambiente

La sostenibilidad en la empresa constructora comienza desde la forma de desarrollar su actividad, ajustada a la normativa vigente, que también conduce a edificios amigables con el entorno. Las técnicas de construcción son decisivas para reducir la demanda energética de un inmueble, lo que se traduce en la disminución de emisiones de gases de efecto invernadero. Además, la electrónica actual es una aliada eficaz de la implantación cada vez más extendida de las energías limpias para la climatización y el agua caliente sanitaria. En la creación de sus proyectos, OYRSA es una promotora y constructora conectada con las nuevas posibilidades que ofrece el desarrollo sostenible de su sector; para los inmuebles existentes, brinda la oportunidad de su rehabilitación energética.

 

  1. Funcionalidad y seguridad

Más tiempo disponible y más tranquilidad son el resultado de soluciones tecnológicas y constructivas que simplifican la vida cotidiana y permiten un mayor control sobre nuestras actividades de rutina. OYRSA ha incorporado una oferta de soluciones de domótica orientadas al control de instalaciones como la climatización, los sistemas contraincendios y la seguridad antirrobo. La constructora está también comprometida con la salud y la seguridad laboral de sus empleados.

 

  1. Accesibilidad

Edificios y viviendas accesibles urgen de manera creciente, en un entorno social cada vez más atento a las necesidades de la movilidad reducida y donde la franja poblacional de individuos envejecidos se amplía sin que aumente en correspondencia la población joven. El diseño de un proyecto en OYRSA tiene en cuenta la normativa vigente para la circulación interior en los inmuebles y para sus accesos. Además, OYRSA lleva a cabo la rehabilitación de la accesibilidad en los inmuebles existentes, mediante la instalación de ascensores y rampas, y la renovación de las escaleras.

 

  1. Comunicación continua, oficina de puertas abiertas al cliente y al cliente potencial

El cliente de OYRSA dispone de la opción de resolver todas sus preguntas sobre su proyecto en curso y consultar o recibir asesoramiento acerca de los aspectos de su interés. OYRSA mantiene abiertas las puertas de su oficina, también a través de los teléfonos y del correo electrónico, para informar sobre sus servicios y productos a las personas que lo desean, como clientes potenciales. Es un objetivo desarrollado conjuntamente por las áreas técnica, administrativa y comercial de OYRSA. Es también un valor añadido para la empresa, como organización joven, donde la comunicación está en relación con la actualidad del mercado y la realidad del cliente informado.

 

  1. Servicio postventa

Es una característica distintiva de OYRSA la atención postventa en sus proyectos. La empresa responde con prontitud ante una posible incidencia relacionada con los productos o los servicios incluidos en sus proyectos, pues la satisfacción del cliente es una remuneración intangible deseada por toda empresa con un objetivo de crecimiento como OYRSA. Al mismo tiempo, el cliente satisfecho es el reconocimiento de mayor valor a la dedicación de todo el equipo de OYRSA y de sus partners. El área comercial de la empresa se encarga del seguimiento postventa de cada proyecto.